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What Documents Help Most?
Essential (High Impact):
- Income Statement (P&L) - Last 3 years
- Balance Sheet - Current year
- Cash Flow Statement
Very Helpful:
- Monthly/Quarterly financials
- Customer aging reports
- Revenue by customer/segment
Additional Value:
- Budget vs. actual reports
- KPI dashboards
- Tax returns
Pro Tip: More recent data (last 12-36 months) provides better trend analysis. Multiple years show growth patterns that buyers value highly.
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Financial Health Overview
Key Ratios & Metrics
Red Flags & Areas of Concern
Pre-Sale Optimization Strategy
M&A Readiness Assessment
- Diskrete Käufersuche
- Wirtschaftliche & rechtliche Expertise
- Strukturierte Prozessbegleitung
Das können sein:
Private-Equity-Investoren
Strategische Käufer (z. B. Wettbewerber oder Partner)
Family Offices
Managementteams (Management-Buy-Out)
Einzelpersonen oder Unternehmer auf Nachfolgesuche
Über M&A-Plattformen, spezialisierte Berater, Branchenkontakte oder gezieltes Matching. Wichtig ist nicht nur der Preis, sondern auch die kulturelle und strategische Passung.
Das ist möglich, aber oft ist es sinnvoller, den Markt strukturiert zu sondieren – zum Beispiel mit Unterstützung durch eine Plattform oder einen M&A-Experten.
Typisch sind:
Jahresabschlüsse / BWA
Kunden- & Lieferantenlisten
Verträge, Lizenzen, Patente
Organigramm, Mitarbeiterdaten
Businessplan / Pitchdeck
Exposé oder Unternehmensprofil
Prozesse dokumentieren
Schwachstellen beheben
Finanzen aufbereiten
Abhängigkeiten reduzieren (z. B. vom Gründer)
Wachstumspotenziale klar darstellen
Bei Verkäufen ab ca. 1–2 Mio. EUR kann ein erfahrener M&A-Berater oder Nachfolgeexperte den Verkaufsprozess stark vereinfachen, Risiken reduzieren und einen höheren Preis erzielen.
